Sumário
Sumário

Os 10 pontos de risco e impacto

Introdução

Introdução — Assessment de Riscos da Reforma Tributária para a Indústria Farmacêutica

Este material foi desenvolvido pela SimTax, sob a liderança de seu CEO, Jiovanni Coelho, com um objetivo muito claro:

OBJETIVO CENTRALAjudar a indústria farmacêutica a identificar os principais riscos da Reforma Tributária no seu modelo de negócio de medicamentos.

A proposta deste Assessment não é aprofundar toda a legislação em um único material.

O objetivo é outro:

FOCO DO ASSESSMENTMostrar onde estão os pontos de atenção que precisam ser tratados agora.

Por isso, a SimTax mapeou 10 tópicos de risco e de impacto que podem afetar diretamente:

Vendas;
Estoque;
Ressarcimentos;
Precificação;
Tributação;
Cadastro;
Sistemas;
Trade;
Negociação comercial;
Margem e lucratividade.

Esses 10 pontos funcionam como uma cartilha de preparação para a indústria.

Cada tópico representa uma dor que precisa ser identificada, discutida e aprofundada internamente.

Quanto antes a empresa atuar nesses pontos, maiores serão as chances de atravessar a Reforma Tributária com:

Menos caos, menos perdas, menos decisões equivocadas e mais segurança.

Ao mesmo tempo, uma indústria preparada também poderá identificar e aproveitar oportunidades que empresas menos estruturadas provavelmente não perceberão.

O objetivo deste Assessment

Este material foi construído para provocar uma pergunta simples dentro da indústria:

“Estamos preparados para cada um desses riscos?”

Se a resposta for não, existe um trabalho que precisa começar imediatamente.

Se a resposta for parcialmente, existe um ponto que precisa ser aprofundado.

E se a resposta for sim, a empresa precisa validar se Fiscal, Tributário, Pricing, Comercial, Financeiro, Trade e TI estão utilizando a mesma lógica.

A Reforma Tributária não será um projeto de uma única área.Ela precisa ser tratada como um projeto integrado da empresa inteira.

Os 10 pontos são o dever de casa da indústria

A SimTax estruturou este Assessment para servir como um roteiro prático de preparação.

O objetivo é que cada empresa consiga olhar para os 10 tópicos e definir:

Qual é o risco
Qual é o impacto
Qual área é responsável
Qual ação precisa ser tomada
Qual é o prazo para execução

Esses pontos precisam entrar agora na agenda da empresa.

Prioridade
O trabalho precisa começar agora, em 2026 — não em 2027.
Grande parte dos impactos será construída antes da virada, ainda nas decisões tomadas durante 2026.

Porque grande parte dos impactos começará a ser construída ainda em 2026, por meio de:

Decisões comerciais;

Contratos;

Parametrizações;

Comunicação com clientes;

Planejamento de estoque;

Preparação de sistemas;

Treinamento das equipes.

Compartilhe este material com sua equipe

Este não deve ser um material restrito ao departamento tributário.

Compartilhe com:

Fiscal
Tributário
Pricing
Comercial
Trade
Financeiro
Controladoria
TI
Supply
Diretoria

Todos precisam entender onde estão os riscos.

E, principalmente, precisam trabalhar juntos.

A indústria que tratar esses 10 pontos de forma integrada estará muito mais preparada para atravessar a transição.

A mensagem central

Mensagem central
A Reforma Tributária não precisa ser sinônimo de caos.
Mas isso depende de preparação, alinhamento entre áreas e ação antecipada.

A empresa que identificar os riscos antecipadamente, construir ferramentas, revisar processos, alinhar suas equipes e entender a nova matemática poderá atravessar essa transformação com muito mais segurança.

E poderá fazer mais do que simplesmente evitar prejuízos.

Direção prática
A empresa preparada pode transformar a Reforma Tributária em oportunidade competitiva.
Por isso, trate estes 10 tópicos como o dever de casa da sua empresa para 2026.
Leia.
Compartilhe.
Discuta com sua equipe.
Identifique suas vulnerabilidades.
E comece a agir imediatamente.

Esse é o objetivo deste Assessment desenvolvido pela SimTax.

SPOILER DO ASSESSMENT

O que a sua indústria vai encontrar ao longo deste material

Uma visão prática com 10 riscos, diagnóstico interativo, impactos visuais e priorização de ações para apoiar a tomada de decisão da indústria farmacêutica.

Visão geral
Spoiler do Assessment SimTax
PARA LEVAR ESTE DIAGNÓSTICO PARA O TIME
Diagnóstico interativo

Painel do Assessment

Use os campos de diagnóstico em cada risco para construir uma visão consolidada da exposição e do nível de preparação da indústria.

% DO DIAGNÓSTICO
Percentual do diagnóstico já respondido ao longo do Assessment.
0%
0/10Riscos concluídos
0/0Itens dos checklists respondidos
0%Resultado do diagnóstico da sua empresa
!
0Riscos em alta exposição
0%CONCLUÍDO

O percentual considera os diagnósticos dos riscos e a revisão dos checklists.

VISÃO CONSOLIDADA

Mapa de calor dos 10 riscos

Baixa Média Alta Crítica
MATURIDADE

Preparação por dimensão

Tributação & Cadastro
0
Comercial & Trade
0
Estoque & Financeiro
0
Sistemas & Processos
0
Governança & Pessoas
0
Ver análise detalhada do diagnóstico

Ranking, status e resumo por área ficam disponíveis sob demanda para manter o painel principal mais simples.

PRIORIZAÇÃO

Ranking dos riscos

STATUS

Andamento do diagnóstico

10A avaliar
0Em diagnóstico
0Atenção prioritária
0Avaliação concluída
GOVERNANÇA

Resumo por área responsável

ÁreaRiscos relacionadosPrioridadeStatus
Risco 01

Risco de retração das compras de Medicamentos da Lista Negativa antes da virada de 2027

O ponto de atenção

A mudança tributária de 2027 pode afetar as vendas da indústria antes mesmo de a nova regra entrar em vigor.

Distribuidores, redes e farmácias podem reduzir seus níveis de compra e estoque nos últimos meses de 2026.

Janela de risco
O risco não começa em janeiro de 2027.
Ele pode começar em outubro, novembro ou dezembro de 2026.

Por que isso pode acontecer?

No modelo vigente até 2026, os medicamentos da Lista Negativa possuem tributação monofásica de PIS/Cofins, cuja carga integra a lógica atual de formação do preço.

Com a mudança de 2027, PIS e Cofins deixam de existir e a CBS passa a substituí-los.

Em uma leitura simplificada, o cliente pode concluir:

“Se existe 12% de PIS/Cofins hoje e esse tributo deixa de existir, o medicamento ficará significativamente mais barato em janeiro. Portanto, é melhor comprar menos agora e recompor o estoque depois.”

Essa percepção, mesmo que não represente corretamente toda a matemática da transição, pode mudar o comportamento de compra da cadeia.

Onde está o risco para a indústria?

Imagine um distribuidor que normalmente mantém 45 dias de estoque.

Se ele acreditar que haverá uma queda relevante de preço em janeiro de 2027, pode decidir reduzir temporariamente seu estoque para 10, 15 ou 20 dias.

Para o distribuidor, essa decisão pode parecer uma decisão inteligente para não ter custos mais altos que a concorrência em 2027 e não perder lucratividade e nem a competitividade.

Para a indústria, porém, o efeito aparece imediatamente:

Redução de sell-in
Queda de faturamento
Alteração de produção
Pressão sobre metas
Mudança do forecast
Necessidade de renegociação comercial.

E isso pode ocorrer simultaneamente em diversos clientes.

O problema não é apenas tributário. É também:

Comercial;

Financeiro;

De demanda;

De planejamento;

De produção;

De estoque;

De relacionamento com o canal.

Percepção do cliente

A indústria sabe como seus principais clientes estão interpretando a Reforma?

Perguntas importantes:

01
O cliente acredita que o preço cairá?
02
Quanto ele acredita que cairá?
03
Ele pretende reduzir estoque?
04
A partir de qual mês?
05
Ele conhece as regras de transição?
06
Ele está considerando os créditos sobre estoque?
07
Ele entende a diferença entre redução tributária e redução econômica efetiva?
AVALIAÇÃO GERALDe forma geral, a sua indústria conhece como seus principais clientes estão interpretando este tema?Use as perguntas acima como roteiro para chegar a uma única resposta sobre este bloco.

Limite deste tópico

Este bloco não pretende resolver toda a questão do estoque de transição.

A recuperação de créditos, metodologia de cálculo do estoque, tratamento da Lista Positiva e Negativa e respectivos impactos financeiros serão abordados em tópicos posteriores do Assessment.

Ponto de atenção
A indústria pode perder venda antes da Reforma não porque o produto deixou de ter demanda, mas porque o cliente acredita que carregar estoque para 2027 será economicamente ruim.
CENÁRIO APLICADO

Imagem explicativa — Risco 01

Retração das compras da Lista Negativa antes da virada de 2027.

RISCO 01